HUMAN DECIDES · AI AMPLIFIES

SVILUPPO · ACQUISIZIONI · CAPITALE

Un mandato per raddoppiare l’impresa.
Con metodo e agenti AI.

Sviluppo commerciale, acquisizioni e capitale per PMI a guida imprenditoriale, in un unico mandato.
Retainer e success fee: guadagniamo quando guadagna l’impresa.

Prenota un’analisi di crescita → Il modello →

Gordon ↗ Sherlock ↗ AI CFO ↗

Obiettivo di piano: ricavi raddoppiati ogni anno

Linee di lavoro: clienti, acquisizioni, capitale

90 gg

Pipeline attiva e prima long list di target

R+S

Retainer e success fee sui risultati del mandato

Il raddoppio è un obiettivo di piano condiviso all’avvio, non un risultato garantito: l’avanzamento è misurato ogni mese su pipeline e ricavi attribuiti.

00 / IL MODELLO

Raddoppio: crescita agentica e buy & build

Un mandato triennale per PMI a guida imprenditoriale che puntano a una crescita superiore a quella organica. Agenti AI su tre linee di lavoro; le decisioni restano in capo all’imprenditore e all’advisor.

Linea 1

Sviluppo commerciale

Gli agenti monitorano i segnali di mercato (evoluzioni normative, eventi critici, bandi, nuovi investimenti industriali), individuano i decisori e predispongono contatti mirati. Nessuna campagna parte senza l’approvazione dell’impresa.

Linea 2

Acquisizioni

Mappatura delle PMI del settore sulla base di bilanci depositati, compagine sociale e affinità industriale; long list con scoring e primo contatto riservato con la proprietà. A seguire valutazione, term sheet, coordinamento della due diligence e integrazione post-closing.

Linea 3

Capitale

Individuazione di family office, fondi dedicati alle PMI, club deal e investitori industriali; equity story e data room. Strutturazione di ciascuna operazione tra equity, earn-out e reinvestimento dei venditori; l’eventuale componente di debito è negoziata dall’impresa con i propri finanziatori.

Le fondamenta

Company Brain

La conoscenza aziendale (offerta, referenze, listini, certificazioni) organizzata in una base di conoscenza interrogabile dagli agenti, a presidio della coerenza e dell’accuratezza di ogni comunicazione.

Approfondisci →

I primi 90 giorni

Settimane 1–4. Company Brain, posizionamento dell’offerta, profilo del cliente ideale e criteri di selezione dei target.
Settimane 3–6. Avvio delle campagne di sviluppo commerciale su due o tre settori.
Settimane 4–8. Long list di 50–100 target con dati di bilancio e scoring; primi contatti riservati.
Settimane 8–12. Avvio delle trattative con i target prioritari, struttura finanziaria e term sheet di riferimento.
Ogni mese. Reporting su pipeline, conversioni e ricavi attribuiti.

COMPENSO

Retainer e success fee. Guadagniamo quando guadagna l’impresa.

Il retainer copre l’attività continuativa. La success fee matura esclusivamente sui risultati riconducibili al mandato: i clienti presentati e le società acquisite tramite Acerbo.AI. La crescita organica dell’impresa non concorre alla success fee.

Le condizioni economiche si definiscono in fase di proposta, sulla base del piano e dei dati economico-finanziari dell’impresa.

Prenota un primo incontro →

Nella raccolta di capitale Acerbo.AI svolge esclusivamente attività di advisory strategico-finanziario d’impresa e di presentazione a investitori professionali. Non presta servizi di investimento, collocamento, offerta al pubblico né mediazione creditizia ai sensi del TUF e del TUB.

Tradizionale vs AI-Augmented

Stesse competenze. Velocità e profondità radicalmente diverse.

Attività	Approccio Tradizionale	AI-Augmented
Due Diligence finanziaria	4–6 settimane	3–5 giorni
Valuation modeling	1–2 settimane	24–48 ore
Analisi contratti (200+)	3–4 settimane	2–3 giorni
Scenario analysis	1 settimana / scenario	Multipli scenari in ore
Cash flow forecasting	Mensile, manuale	Real-time, predittivo
Red flag detection	Dipende dall'analista	Sistematico, 24/7
Post-merger monitoring	Report trimestrali	Dashboard live + alert

I tempi nella colonna AI-Augmented sono indicativi per workstream standard con data room ordinata; diligence complesse richiedono più tempo.

Esempi operativi

Pattern ricorrenti (anonimizzati) su PMI italiane.

Industriale · acquisto mid-market

Due diligence compressa: da documentazione disomogenea a matrice rischi/redditività ripetibile, con focus su working capital e allineamento management.

Servizi · crisi di margine

Turnaround: dashboard KPI settimanali, scenario cash e leve su SG&A; decisioni board supportate da modelli multi-scenario in ore invece che in cicli mensili.

Tech-enabled · scaling commerciale

Revenue ops con agenti su pipeline e forecasting: meno tempo su reporting manuale, più cicli di revisione commerciale con headcount flat.

Per chi è / per chi non è

Filtro rapido prima della call — rispetto del tempo reciproco.

Ideale se

PMI founder-led o family business (indicativamente €3M–€80M di fatturato) con decisioni strategiche ricorrenti.
M&A, turnaround, ristrutturazione, o crescita revenue senza aumentare il costo fisso di organico.
Vuoi playbook operativi (modeling, agenti, automazione) su casi reali, non solo presentazioni.

Di solito non è un fit se

Serve solo commodity legale/fiscale o audit formale senza leva strategico-operativa.
Aspettative di soluzione “magica” senza dati, owner interni e tempistiche realistiche.
Mandato troppo marginale rispetto alla complessità: in call valutiamo insieme priorità e ticket.

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Framework testato su 50+ PMI
Checklist diagnostica pronta all'uso
5 minuti di lettura

01 / AI-POWERED SERVICES

Servizi

Gordon, Sherlock e AI CFO: screening e finance come accesso all’M&A OS. Contattaci per parlare del tuo obiettivo o prenota una call di 30 minuti.

Approfondisci: AI per PMI · M&A advisory · Turnaround · Consulenza strategica

Gordon

Gordon — screening M&A sell-side

Carichi il dossier, ricevi un semaforo. Se si va verso un mandato, i documenti entrano nell’M&A OS. Non è un SaaS self-serve.

Screening sell-side anonimo e gratuito
Contratto o mandate via form, non in automatico
Call di 30 minuti per allineare perimetro e next step

Contattaci → Prenota call →

Sherlock

Sherlock — screening libri contabili

Upload anonimo dei libri contabili, semaforo verde/arancio/rosso. In seconda fase i numeri possono essere analizzati nell’M&A OS.

Pre-check gratuito su partitari, CSV, Excel, PDF
Contratto via form se serve un mandato advisor
Call Cal.com per discutere esito e perimetro

Contattaci → Prenota call →

AI CFO

Acerbo AI CFO — finance operativo

CFO frazionario potenziato dall’AI per PMI europee. Stesso accesso all’M&A OS: se si va verso un’operazione, i documenti si analizzano dopo.

Assessment, pilota 90 giorni o fractional CFO
Proposta / contratto via form, dopo consenso privacy
Call di 30 minuti per obiettivo, dati e rischio

Contattaci → Prenota call →

Advisory

M&A

Mergers & Acquisitions (M&A)

Dalla strategia di acquisizione al closing, copriamo l'intero ciclo di vita del deal con strumenti AI-powered che riducono tempi e rischi.

Due diligence strutturata su dati finanziari, contrattuali e di mercato
Modellazione finanziaria assistita da AI (DCF, multipli, scenari)
Analisi predittiva del deal e del success rate post-closing
Supporto alla negoziazione e allo strutturamento dell'operazione

Approfondisci →

Venture Building

Venture Building & Financial Modeling

Dalla validazione dell'idea al modello finanziario scalabile: accompagniamo founder e PMI nella costruzione di nuove iniziative di business.

Validazione dell'idea e definizione del business plan
Analisi degli scenari e modellazione finanziaria multi-variabile
Strategia di fundraising e relazione con investitori
Strutturazione del capitale e governance

Approfondisci →

Restructuring

Turnaround & Restructuring

Interventi mirati, non teorici: diagnosi rapida della crisi e piani di ristrutturazione data-driven con monitoraggio continuo.

Diagnosi rapida della crisi e identificazione delle leve di rilancio
Piani di ristrutturazione data-driven e action plan operativo
Monitoraggio con dashboard real-time e KPI di esecuzione
Gestione stakeholder finanziari e supporto alla negoziazione

Approfondisci →

Partnership

Partnership & Alleanze Commerciali

Crescita non organica attraverso ecosistemi: definiamo strategia partner, accordi B2B e modelli di canale misurabili.

Strategia partner e selezione dei target di alleanza
Design dell'ecosistema e modelli di go-to-market congiunto
Negoziazione e strutturazione di accordi B2B
Definizione e monitoraggio dei KPI di canale

Approfondisci →

Company Brain

Trasformiamo anni di documenti, contratti, budget e mail in una knowledge base classificata per offering, con una dashboard KPI e un server MCP interrogabile in linguaggio naturale.

Approfondisci →

Tecnologie che utilizziamo

Modelli e piattaforme AI e cloud che impieghiamo nei progetti. I marchi appartengono ai rispettivi titolari.

Consulenza AI revenue M&A: il 70–90%

Scala revenue senza assumere: consulenza AI per operational leverage

Aumenta fatturato e margini senza nuovi costi fissi di personale. Sostituisci assunzioni con spesa variabile in token e agenti AI. Headcount flat, produttività x3-5.

Consulenza AI-Native: progetto e implemento automazioni, agenti autonomi e workflow intelligenti. Revenue +30-50% senza incrementare SG&A fisso. Costi variabili (token) al posto di stipendi. EBITDA in forte crescita, azienda più agile.

Contenuti e percorso su landing.acerbo.ai (AI per PMI) →

70–90%

delle acquisizioni non crea il valore atteso.

Le PMI italiane affrontano operazioni straordinarie con strumenti ordinari: spreadsheet manuali, due diligence frammentate, analisi finanziarie lente. In un mercato dove la velocità decisionale è vantaggio competitivo, affidarsi solo all'intuizione non basta più.

L'intelligenza artificiale non sostituisce il giudizio umano. Lo amplifica.

Fonte: C. M. Christensen et al., “The New M&A Playbook”, Harvard Business Review, marzo 2011.

02 / HUMAN + MACHINE

Il Framework ACERBO

Human Intelligence + Artificial Intelligence = Decisioni migliori.

Analyze

Raccolta e analisi automatizzata dei dati. Gli agenti AI processano bilanci, contratti e dati di mercato in ore.

Calculate

Modellazione finanziaria multi-scenario. DCF, multipli, Monte Carlo, stress test probabilistici.

Evaluate

Valutazione critica umana. L'esperienza ventennale filtra ciò che i numeri non dicono.

Recommend

Raccomandazioni strategiche chiare, con pro/contro, rischi, e next steps concreti.

Build

Esecuzione del piano con supporto operativo. Deal structuring, negoziazione, implementazione.

Optimize

Monitoraggio continuo post-operazione. Dashboard AI, KPI tracking, early warning system.

acerbo-agent · due_diligence.log

Mock dimostrativo: output anonimizzato di un agente su una data room reale.

Come Gordon, Sherlock e il CFO, questa landing è un accesso all’M&A OS: se si va verso un’operazione, inventario, verifiche ripetibili e pack restano sul lato advisor. Non è un prodotto self-serve.

03 / EXPERIENCE + INTELLIGENCE

Non sono un consulente tradizionale. Sono un imprenditore che usa l'AI per risolvere problemi complessi.

Oltre 20 anni nel digital, tra Italia, Francia, Spagna e Portogallo. Ho fondato e gestito aziende nel marketing digitale, AI, big data e blockchain con un fatturato consolidato superiore ai €20M.

Ho vissuto M&A e turnaround in prima persona — come founder, come acquirente, come target. So cosa significa negoziare sotto pressione e prendere decisioni quando i dati sono incompleti.

Oggi combino questa esperienza diretta con strumenti AI di ultima generazione per offrire un servizio senza precedenti nel mercato italiano delle PMI.

AI & Automation M&A Advisory Growth Hacking Ethical Investing Cross-border

Differenziatori

Imprenditore, non accademico

Ho costruito, comprato, e ristrutturato aziende reali.

AI-native

Utilizzo agenti AI, LLM, e automazione come strumenti quotidiani, non come buzzword.

Etico per scelta

Fondatore di Greenground, piattaforma dedicata a tech ethics e sostenibilità.

Internazionale

Operatività cross-border Italia/Europa con esperienza multi-giurisdizionale.

La prossima mossa, insieme.

Raccontaci il tuo obiettivo: scrivici oppure prenota una call di 30 minuti.

Contattaci → Prenota una call →

Form con consenso privacy · Call 30 minuti · Senza impegno

Un mandato per raddoppiare l’impresa.Con metodo e agenti AI.

Raddoppio: crescita agentica e buy & build

Sviluppo commerciale

Acquisizioni

Capitale

Company Brain

I primi 90 giorni

Retainer e success fee. Guadagniamo quando guadagna l’impresa.

Tradizionale vs AI-Augmented

Esempi operativi

Per chi è / per chi non è

Ideale se

Di solito non è un fit se

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Servizi

Gordon — screening M&A sell-side

Sherlock — screening libri contabili

Acerbo AI CFO — finance operativo

Advisory

Mergers & Acquisitions (M&A)

Venture Building & Financial Modeling

Turnaround & Restructuring

Partnership & Alleanze Commerciali

Company Brain

Tecnologie che utilizziamo

Scala revenue senza assumere: consulenza AI per operational leverage

delle acquisizioni non crea il valore atteso.

Il Framework ACERBO

Differenziatori

La prossima mossa, insieme.

Un mandato per raddoppiare l’impresa.
Con metodo e agenti AI.